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谢勤龙介绍
谢勤龙,
清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家,清华大学继续教育学院顾问,CLO、CPO班主讲教师,加拿大采购协会CIP认证教师,美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长,北京博润伟业特邀高级培训师、高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项,曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购总监 。专业特长:对采购及供应链管理有较深刻的理论与实践,先后在全国举办采购管理、物料计划、采购审计、供应链管理等课程,近千家企业参加了研讨和培训,反应强烈,课程满意度很高。品牌课程:《战略采购管理与供应商管理》、 《战略供应商管理与采购成本降低技巧》 、《供应链管理、物料计划与仓储控制》、《采购技术与采购谈判原则、方法与技巧》 、《企业内部控制与内部审计》…… 成功案例:ABB、微软、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、宏基集团、联想集团、一汽集团、二汽集团、华为、中兴、中石化集团、西安杨森、东方通信、大亚湾核电站、仪征化纤、TCL、华润集团、娃哈哈、百威啤酒、兰州石化、中国电信、中移动、国电电力物资集团、中国国际航空公司、国家民航总局、首都机场集团、广东移动通讯有限公司、国华电力集团、安捷伦、朗迅、NOKIA、EMERSON、PHILIPS桑菲电器、首信股份、烽火科技、东方通信、美的电器、青岛海尔、青岛啤酒、华润集团、东大阿尔派、双鹤药业、日立电器、三星电器、格力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒、实达电脑、方太电器、北京城建、航天科技集团、三元牛奶、正大集团、通威集团、通利电器连锁集团、京客隆连锁、高露洁……
谢勤龙课程 |
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战略采购管理与供应商管理 |
2天 |
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战略供应商管理与采购成本降低技巧 |
2天 |
供应链管理、物料计划与仓储控制 |
2天 |
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采购技术,采购谈判原则、方法与技巧 |
2天 |
企业内部控制与内部审计 |
2天 |
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谢勤龙课程大纲下载 |
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战略采购管理与供应商管理 |
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供应链管理、物料计划与仓储控制 |
战略供应商管理与采购成本降低技巧 |
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采购技术,采购谈判原则、方法与技巧 |
企业内部控制与内部审计 |
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谢勤龙联系方式: |
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联系人:李冰 |
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联系电话:13621310997 010-80882240 |
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E-mail:info@inhousetraining.cn |
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msn:xhl7366@163.com |
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