马晓峰

马晓峰

 

   
 

企业内训

 
  采购内训  
  生产管理内训  
  综合管理内训  
  人力资源内训  
  市场营销内训  
     
 

企业内训资料

 
  内训流程  
  内训合同  
  内训方案  
  内训误区  
     
  企业内训流程  
  1、客户提供内训需求  
  2、企业内训需求调研  
  3、提交内训方案  
  4、交流沟通  
  5、确认方案并执行  
     
  企业内训师  
 
 
 
王为人
秦传营
 
 
 
 
朱育华
 
 
史文月
 
 
汤晓华
 
 
杨连民
吕 军
 
 
王大勇
顾闻知
 
 
黎一郴
 
 

马晓峰介绍

马晓峰
  德高级讲师,德国汉堡大学供应链设计专业、美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。现任世界500强中国公司供应链总监。

马晓峰专长领域
马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和采购管理的系统学习,擅长供应链和采购系统,具有丰富的采购和与供应商打拼的经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。

马晓峰授课风格
风格活泼、生动,案例剖析深刻;丰富的专业知识,出色的现场解决问题能力得到了学员认可与好评。马老师的采购及供应链管理系列课程,融入其多年的实战经验与先进的管理理念,内容丰满、实用。

马晓峰服务企业
安盛药业、眼力健(杭州)制药、BASF、惠氏—百宫制药、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、英维斯(青岛)控制器、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、国际香料中国(广州)有限公司、史克、高乐高、佳通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、美特斯邦威、NEC等数百家知名企业。

企业反馈
马老师的实际操作能力很强
——郑州三全食品股份有限公司
马老师讲课比较生动,案例也比较多,能很容易理解原本较为枯燥的内容。
——苏州爱普生有限公司
全面的理论知识,对企业管理和行业非常有研究。
——安弗施无线射频系统(上海)有限公司

采购腐败屡禁不绝,令人头疼,如何杜绝采购黑洞?
怎样摸清供应商底价?
怎样与强势供应商砍价?
供应商形成价格联盟,如何冲破?
报价最低的供应商一定是好供应商吗?如何选择性价比最优的供应商?
如何防范供应商关键时刻掉链子?
在供应商管理上是否该“喜新厌旧”?

马晓峰课程
敏捷物流与供应链管理
2天
  精益供应链管理与物流控制
2天
采购成本降低技巧与供应商管理
2天
  全面降低采购成本的采购技巧解析
2天
 
   
马晓峰课程大纲下载    
敏捷物流与供应链管理   精益供应链管理与物流控制
采购成本降低技巧与供应商管理   全面降低采购成本的采购技巧解析
     
马晓峰联系方式:  
马晓峰联系方式:李冰    
联系电话:13621310997 010-80882240    
E-mail:info@inhousetraining.cn    
msn:xhl7366@163.com
 
 
     
企业内训 咨询电话
下载"企业内训需求表"
010-80882240
24小时热线:13621310997
联系马晓峰:李冰 (先生)
企业内训 常见问题

内训时间、地点如何安排

内训对参加人数有限制吗?

企业内训实施流程?

 
企业培训 常用表格
年度培训需求调查表.doc
员工培训需求调查表.doc

企业内训策划书.doc

在职员工培意见调查表.doc
在职训练费用申请表.doc
员工培训报告书.doc
个人外部训练申请表.doc
 
  内训友情连接
  解决网
  慧聪网
     
 
企业内训 版权所有
 
 
内训,企业内训,采购内训,生产管理内训    电话:010-80882240 李冰先生 E-mail:info@inhousetraining.cn